近日，湖北祥邦新能源科技有限責(zé)任公司項目管理團(tuán)隊赴山東東營對9500噸/年特種環(huán)氧樹脂項目進(jìn)行工程項目管理現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)交流，此次觀摩活動由山東泰特爾新材料科技有限公司行政人事部組織，山東泰特爾公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/項目總監(jiān)對項目建設(shè)、項目總體管理、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃等進(jìn)行介紹，并分專業(yè)進(jìn)行交流。祥邦公司副總經(jīng)理/項目總監(jiān)、基建部、基建采購部、行政部、安環(huán)部等相關(guān)部門和人員參加了觀摩活動。
觀摩活動結(jié)束后，湖北祥邦組織參加觀摩的人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論、總結(jié)經(jīng)驗。大家對該項目給予高度評價，認(rèn)為特種環(huán)氧樹脂項目管理經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)，起到了樣板工程的的示范作用。通過對項目現(xiàn)場觀摩，了解了工業(yè)類工程項目建設(shè)特點(diǎn)，強(qiáng)化了項目管理理念，起到典型的示范作用，大家表示在今后的工作中取長補(bǔ)短、精益求精，加強(qiáng)項目管理知識學(xué)習(xí)，提高工程管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，維護(hù)公司利益，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，保證建設(shè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化，推行“程序公開、監(jiān)督有效、運(yùn)行規(guī)范”的管理約束機(jī)制,通過不斷探索，打造符合祥邦特色的工程項目管理機(jī)制，擼起袖子加油干，為祥邦公司創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。
泰特爾團(tuán)隊熱情周到的接待、毫無保留的傾囊相授、手把手的傳授和耐心解答給觀摩學(xué)習(xí)的人員留下了深刻的記憶。在此，對兄弟公司表示衷心的感謝！
